کد خبر: ۹۴۶۸
تاریخ انتشار: ۰۳ تير ۱۳۹۸ - ۱۷:۴۹-24 June 2019
در پست قبلی درباره ده ویژگی مدیران خودشیفته که تجربه کاری را برای کارکنان و همکاران خود تلخ می‌کنند صحبت کردید. در این پست به رائه شیوه‌هایی برای محافظت از خود در برابر چنین مدیرانی می‌پردازیم. 
1. بهترين نصيحت، کار نکردن براي اينگونه افراد و انتخاب نکردن آنهاست و تا وقتي که قطع رابطه نکنيد،  بهترين راه حفاظت از خطرات عاطفي و ديگر خطراتي است که اين افراد مي توانند موجب شوند.  

2. مستقيماً با چنين مدیرانی مقابله نکنيد، مقابله مي‌تواند منجر به خشم و پاسخ کينه جويانه شود، آرام باشيد. 

3. تلاش براي ايجاد  يک مانع  عاطفي بين خود و  فرد خود شيفته، تلاش کنيد با ترس و عصبانيت نسبت به آنها واکنش نشان ندهيد. 

4. افراد خودشيفته درباره دزديدن عقايد شما فکر نخواهند کرد، پس از سهيم کردن عقايد خود با آنها اجتناب کنيد  مگر  اينکه  آنها  را  با  همتايانتان  در ميان گذاشته باشد. 

5. انتظار دروغ،  فريب و تهديد از  اين افراد را داشته  باشيد. 

6. اگر آنها به شوخي گفتند (در ارتباط با من مراقب خود باشيد) بخنديد ولي اين هشدار را به عنوان شوخي  در نظر نگيريد زيرا آنها جدي هستند. 

7. اعترافات يک فرد خودشيفته را هنگاميکه تقاضاي بخشش مي کند باور نکنيد او به آنچه مي گويد اعتقاد ندارد .

8. يافتن يك مشاور و همراه قابل اعتماد: بهتر است كه يك رهبر خودشيفته مشاور خود را از بين همكاران انتخاب كند.

9. در مواقع خیلی حاد  از رجوع به درمانگر و متخصص غافل نشوید.

10. كاهش درجه قدرت: براي مثال توزيع مجدد قدرت باعث مي شود تا بيشتراز يك فرد در تصميمات استراتژيك نقش داشته باشد.

مأخذ: فاخري كوزه كنان، سميرا (1387). مطالعه رابطه بين خودشيفتگي مديران دانشگاهي و عملكرد دانشگاه‌ها. پایان‌نامه منتشر نشده به راهنمایی دکتر آرین قلی پور و مشاوره دکتر حسین خنیفر.   پرديس فارابي، دانشكده مديريت. 


www.HRyar.com

نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
به روایت مذهبی ها
نظرسنجی
کرونا چه خواهد شد؟
بزودی نابود می شود
هرگز از بین نمی رود
آخرین اخبار
پربازدیدترین
خبری-تحلیلی
اخلاق و عرفان
سیره علی بن ابیطالب(ع)
سیره رسول الله(ص)
تاریخ صدر اسلام
تاریخ معاصر
زمین
سلامت و تغذیه
نماز و احکام
کتاب و ادبیات
نظامی
کمپر و ون لایف
شیطان و گناهان
روشنفکری دینی
مرگ
آخرالزمان