کد خبر: ۷۶۱۶
تاریخ انتشار: ۲۲ فروردين ۱۳۹۸ - ۱۷:۱۶-11 April 2019
درسال 97 بیشترین سوالی که از من پرسیده شد عبارت “ چه می شود؟ ” بود و هم اكنون بازار پیش بینی های سال 98 داغ است و متاسفانه تقریبا هیچ پیش بینی مثبت و امیدوار کننده ای در بازار وجود ندارد. 
این بدین معنی است که مدیران، صاحب نظران و فعالان عرصه های کسب و کار با این تحلیل ها تسلیم طوفان پیش رو شده اند و يا خواهند شد.

باید این نکته را در نظر بگیریم که هرچند شاخصهای کلان و روندهای پیش رو چیزی جز همان نکات منفی را نشان نمی دهند، اما باید باور داشته باشیم که بازیگران اصلی این بازار که بیشترین سطح و حجم فعالیت اقتصادی کشور را به خود اختصاص داده اند کسب و کارهای سطوح خرد و میانه SME ها هستند. لذا مدیریت و فعالیت خودجوش و برنامه مدار این کسب و کارها می تواند همانند رفتار "پلنكتونی-  Phytoplankton" برگ بحران را به فرصت تبدیل کند.

به عبارتی دیگر با حرکت و فعالیت این دوطبقه كسب و كار از سطح پایین، به عنوان یک موتور محرک، میتوان به تحرک و به جریان افتادن اقتصاد امیدوار شد و چرخه مثبت رکود را منفی کرد.

مطالعه و تحليل استنباطي نظريات مديريت بحران، نشان مي دهد كه همواره و در اكثر مواقع، بحران ها را خودمان بوجود مي آوريم. ما نشسته ايم تا ببينيم كه چه مي شود. اما بايد براي هر رويدادي پيش بيني كنيم، سناريو بنويسيم و براي هر يك راه حل هايي را در نظر بگيريم و بستر آن را فراهم كنيم. ما هنوز فكر مي كنيم ديگران و دولت بايد برايمان فكري بكنند. درصورتي كه بايد فكر كنيم كه در درياي طوفان زده هستيم و هيچ لنگر گاهي وجود ندارد. خودمان هستيم و خودمان. در اين شرايط چه ميكنيم؟ اسير دست طوفان مي شويم تا كشتي ما را درنوردد؟ يا اينكه دست به كار مي شويم؟ 
لذا در سال 98 و سالهاي ديگر بحران نخواهيم داشت، به شرط آنكه براي مقابله با هر رويدادي از هم اكنون پيش بيني هاي لازم را انجام دهيم و در غير اينصورت هر اتفاق كوچك و بزرگي برايمان بحران خواهد شد. 

امروزه همه دنيا به دليل تغييرات شديد سياسي، تكنولوژيكي، اقليمي و بين الملل با بحران هايي مواجه هستند. اما ما هنوز تغيير نكرده ايم. اگر دائما با واژه بحران بازي مي كنيم دليل بزرگش طبق نظر پيتر دراكر اين است كه: ما ميخواهيم با منطق و ابزارهاي ديروز به مقابله با رويدادهاي آينده اي برويم كه به سرعت نور در حال تغييرند. ما نمي توانيم با شمشير به جنگ موشك برويم. همين و بس.

فكر مي كنيم اگر تحريم نبود شرايط بهتري داشتيم. شايد تا حدي اين حرف درست باشد. اما اگر تحريم نداشتيم خيلي از كسب وكارهاي ما هم براي لحظه اي تاب و توان مقابله با رقباي خارجي را نداشتند. صنعت لوازم خانگي بطور كل و بطور خاص محصولات الكترونيكي خانگي داخلي هم اكنون چه سهمي از بازار كشور را دارند. به نقل از رئيس انجمن توليد كنندگان لوازم خانگي، سهم محصولات ايراني در لوازم خانگي تنها 25% است و محصولات خارجي 75% و در محصولات الكترونيكي فقط 5% از كل بازار را در دست داريم. اين شرايط كمابيش در ساير صنايع نيز وجود دارد و درصورت نبود برخي تحريم ها وضع بدتر هم مي شد. 

يادمان باشد هر چه بيشتر به جلو برويم، تلاطم ها و آشوبهاي جهان اطراف ما بيشتر خواهد شد. لذا به جاي تغيير دنيا، راحت تر است كه خودمان را جوري تغيير دهيم كه در هر شرايطي بتوانيم در برابر تهديدهاي محيطي آشوبناك مقابله كنيم و پابرجا بمانيم.

علیرضا حاتمی فر 
نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
به روایت مذهبی ها
نظرسنجی
منشاء پدیده داعش را چه می دانید؟
ناشی از تفکر وهابی-تکفیری
محصول توطئه غرب و اسرائیل
آخرین اخبار
رنگ خدا
پربازدیدترین
خبری-تحلیلی
پنجره
اخلاق و عرفان
سیره علی بن ابیطالب(ع)
سیره رسول الله(ص)
تاریخ صدر اسلام
تاریخ معاصر
زمین
سلامت و تغذیه
نماز و احکام
کتاب و متون مرجع
نظامی
کسب و کار
شیطان و گناهان
روشنفکری دینی
مرگ
آخرالزمان