کد خبر: ۲۷۶۵۲
تاریخ انتشار: ۱۲ مهر ۱۴۰۰ - ۰۰:۳۴-04 October 2021
۱. تقویت میزان اشتیاق و تعلق به کار در بهبود نشاط محیط کار تاثیر مستقیم دارد.
 یکی از بهترین روش‌ها برای تقویت اشتیاق به کار، تقویت فضای مشارکت کارکنان از طریق تیم های کاری ست. با تشکیل و سازماندهی تیم‌های کاری در بین کارکنان و تفویض اختیارات برای تصمیم گیری یا حداقل تصمیم سازی ، احساس مهم بودن بیش از پیش درک می شود. اگرچه که فضای تعامل و ارتباط اعضا تیم فی نفسه مشوق نشاط و شادابی ست.

۲.سبک رهبری مدیران ارشد سازمان عاملی بسیار مهم در تقویت یا تضعیف نشاط کارکنان است.
قطعا مدیرانی که در عین جدیت در کار ، رفتار صمیمانه همراه محبت با چاشنی طنز و شوخی دارند ، شادابی را در وجود همکاران خود شعله ور می کنند.

۳. استفاده از بازی ها چه بصورت مسابقات ساده ، پرهیجان و خنده دار مانند طناب کشی، دارت و... که شور جمعی ایجاد می‌کند یا بصورت غیر مستقیم و گیمیفیکیشن سازی محیط و فرایندهای کاری می تواند نشاط را در محیط کاری انتشار دهد. 

۴. رویدادهای گوناگون مانند تورهای آموزشی، جشن عملکرد، تولد همکاران و... که فضای کاری را با اتفاقات مثبت غیر روتین مواجه می‌کند هم تاثیر بسزایی در تقویت نشاط و شادابی خواهد داشت. 
.
آنچه در سال‌های اخیر مسئولیت متولیان حوزه منابع انسانی را سنگین تر از پیش کرده آن است که بتوانند تاثیر سنگین عوامل مخرب محیطی را خنثی کنند و همچنان روحیه نشاط و شادابی را در بین کارکنان برای رسیدن به عملکرد مطلوب حفظ کنند.

وفا سلیمانیان
نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
به روایت مذهبی ها
نظرسنجی
کرونا چه خواهد شد؟
بزودی نابود می شود
هرگز از بین نمی رود
آخرین اخبار
پربازدیدترین
خبری-تحلیلی
اخلاق و عرفان
سیره علی بن ابیطالب(ع)
سیره رسول الله(ص)
تاریخ صدر اسلام
تاریخ معاصر
زمین
سلامت و تغذیه
نماز و احکام
کتاب و ادبیات
نظامی
کمپر و ون لایف
شیطان و گناهان
روشنفکری دینی
مرگ
آخرالزمان